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掘金蓝海:尚迪互联网办公室装修发展现状与未来方向
来源: | 作者:pmo75a611 | 发布时间: 2019-09-12 | 1139 次浏览 | 分享到:
2015年被称之为尚迪互联网装修元年,这一领域涌入了大量的创业者及投融资机构。据公布的数据显示,2015年国内布局互联网装修领域的企业达到了300家以上,有27家完成了融资。行业的火热吸引了地产商、公装企业跨界而来,在尚迪互联网装修领域投入了大量资源。
全屋定制崛起,建材供应链一体化:
2015年被称之为尚迪互联网装修元年,这一领域涌入了大量的创业者及投融资机构。据公布的数据显示,2015年国内布局互联网装修领域的企业达到了300家以上,有27家完成了融资。行业的火热吸引了地产商、公装企业跨界而来,在尚迪互联网装修领域投入了大量资源。
进入2016年后,由于同质化竞争问题,缺乏资金支持的企业快速死亡,洗牌过后,存活下来的企业更加专注于提升自身的服务质量、进行模式创新。那么,未来的互联网办公室装修行业会朝着怎样的方向发展呢?
建材供应链一体化
  “互联网+办公室装修”模式变得火热后,很多上游供应商在已有的渠道商、代理商的基础上,通过与互联网装修企业进行战略合作,而得到了一个优质的销售渠道。目前,以科勒、马可波罗、大自然地板为代表的多家上游生产商,已经与互联网装修企业达成战略合作。不过,也有部分上游生产商明确表示,自己对很可能会掀起烧钱大战的互联网装修企业不感兴趣。它们更加倾向于通过举办各种线上及线下活动,来提升自身的影响力。
从上游建材生产商的销售业绩角度来看,传统经销商与渠道商能够带给其较高的利润,不过未来互联网装修企业拥有着十分广阔的发展前景。从市场规则来看,上游建材生产商与互联网装修企业的合作,会损害传统渠道商与经销商的利益。因为在资本的支持下,互联网装修企业可以不用考虑短期盈利,而是追求市场份额。
我们知道烧钱补贴的发展模式是不可持续的,甚至会对整个产业的发展会带来极大的负面影响。所以,目前的上游建材生产商仍将以传统渠道为主。随着未来互联网装修市场的不断发展,线上渠道的销量可能会超过线下,建材厂商出于遵守市场规则、维护装修产业良性发展的考虑,可能会选择通过强化自身的品牌影响力来增强产品的溢价能力,从而切入互联网装修领域。
不过还有一种可以实现上游建材生产商、传统渠道商与经销商、“互联网+装修”企业三方共赢的解决方案,即三者进行战略合作,上游建材生产商确保了产品供应链的稳定性;传统渠道商与经销商在零售门店方面有着丰富的资源,保证产品的线下体验及售后服务;互联网装修企业则带来了海量的订单。
跨界布局,装修后市场井喷式爆发
◆跨界布局成为常态
2015年,公装巨头金螳螂、亚厦股份及广田装饰等开始发力装修领域;万科、碧桂园、一德集团等房地产商,则通过布局装修领域来完成转型升级;以百度、腾讯为首的互联网巨头最初通过投资的方式切入互联网装修市场,在充分认识到其发展前景后,部分巨头开始选择自己开发互联网装修服务解决方案。
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